4T–CONSULTING

 Puheenjohtaja (2023-2024): Heltimoinen Juha 4T-ConsutingTmi 

juha.heltimoinen@4t-consulting.fi p. 0400 708 603

 Hallituksen jäsenet (2023): 

* Husa Sari Kauneus- ja hyvinvointi Sari Orvokki Tmi sariohusa@gmail.com

 p. 040 8385 970 * 

Aronpää Pertti Rakennus-Aruta Oy pertti@aruta.fi

 p. 040 9613 070 * 

Vilponen Minna Minna Vilponen Tmi vilponenminna@gmail.com 

p. 044 5385 224 *

 Sahanen Hannu seniorijäsen hannu.sahanen@tuusulanyrittajat.fi

 p. 0400 430 447 

Hallituksen jäsenet  (2023-2024): * Honkavaara Timo Ilmailevi Oy 

timo.honkavaara@ilmailevi.com,p. 040 5465 346 *

 Mikkonen Petra TiliPetra Oy info@tilipetra.fi p. 040 7086 999 *

 Weckström Stiina Parturi-kampaamo Salon-KI Oy

 stiina.weckstrom@gmail.com p. 050 5589 847

Eilen  tiistaina syyskokouksessa valittiin vuosille 2023-2024 uusi  puheenjohtaja 

Juha Heltimoinen. Lisäksi hallitukseen valittiin Pertti  Aronpää (uusi), 

Timo Honkavaara (uusi), Sari Husa, Stiina Weckström (uusi), 

Hannu Sahanen ja Petra Mikkonen (uusi)

Suomen Oppisopimusosaajat ry:n Yrittäjyysjaoksen aamukahveilla yrittäjä ja

 mentori Juha Heltimoinen nosti molemminpuolisen luottamuksen mentoroinnin

 keskiöön. Yrittäjän oppisopimuskoulutuksen palvelupolun lähtökohtana 

ovat Yrittäjyysjaoksen puheenjohtaja Heli Skantzin mukaan yrittäjän

 osaamisen kehittämisen tarpeet. Mentorin tärkeät tietopankit 

- Oppisopimus.fi ja Mentoripankki.fi – päivittyvät syksyllä.

Suomen Oppisopimusosaajat ry:n Yrittäjyysjaos järjesti 

virtuaaliaamukahvit mentoreille 14.10.2022.

Suomen Yrittäjät ry:n koulutusasioiden asiantuntija Marja Vartiainen 

kiitti mentoreita ja koulutuksen järjestäjiä tärkeästä työstä.  

Seuraavien eduskuntavaalien teemojen valmistelussa yrittäjien

 kehittäminen on merkittävässä roolissa ja siinä muun muassa 

ammatillinen koulutus ja oppisopimuskoulutus. Myös yritysten 

omistajanvaihdokset nousevat valmisteluissa keskeiseksi teemaksi, 

sillä yrittäjistä on tulevaisuudessa pulaa.

-Mentoritoiminta ja aiheesta keskustelu on olennaista yrittäjän

 oppisopimuksen kehittämisessä ja asioiden eteenpäin viemisessä, hän toteaa.

Mentoroinnissa luottamus ”a ja o” - odotuksista tärkeä keskustella

 ennen mentorointiin ryhtymistä

Yrittäjä, mentori Juha Heltimoinen (4T-Consulting) toi puheenvuorossaan

 esille omaan mentoritoimintaansa pohjautuvia kokemuksia ja vinkkejä. 

Heltimoinen mentoroi johtamisen erikoisammattitutkintoa ja 

yrittäjyyden ammattitutkintoa (ent. yrittäjän ammattitutkinto) 

oppisopimuskoulutuksena suorittavia yrittäjiä ja arvioi heidän osaamistaan.

Heltimoisen mukaan luottamus on tärkein asia mentorin ja

 mentoroitavan yrittäjäopiskelijan keskustelussa. Mentorin on 

tärkeää kuunnella, kysellä, kannustaa ja motivoida. Toisaalta 

mentoroitavan on tärkeä olla avoin ja rehellinen päästäkseen

 kehittämään asioita. Keskeistä on, että mentori antaa vaihtoehtoja

 ja mentoroitava tekee päätökset.

-Ennen mentorointiin ryhtymistä on mentorin ja mentoria itselleen

 etsivän yrittäjäopiskelijan hyvä tavata, keskustella odotuksista ja

 varmistaa keskinäinen yhteistyö, hän mainitsee.

Mentorointiin Heltimoinen suositteli erilaisia työkaluja käyttöön 

muun muassa yritystoiminnan analysointimenetelmä SWOT.

Keskustelussa esille nousi esille myös se, että mentorin toimialalla

 ei ole merkitystä suhteessa yrittäjäopiskelijan yrityksen toimialaan.

 Keskeistä on molempien osapuolten sitoutuminen prosessiin. 

Punaisena lankana on mentorointi ja siinä kehittyminen uusine ajatuksineen.

Työelämätiistai: Mottoni on ”keep it  simple, money talks”, sanoo  kehittämisen ja johtamisen asiantuntija

Yrittäjä Juha Heltimoinen valmentaa ja mentoroi jatkuvasti 10 – 15 yritystä ja  ammatillista tutkintoa suorittavaa yrittäjää omaa kokemusta ja osaamista  peilaten. Mentorina

 hän kertoo olevansa tavoitteellinen, kuunteleva ja  vaihtoehtoja antava. 

Tämän ajan hengeksi kehittämisen ja johtamisen asiantuntija Juha Heltimoinen, 

4T-Consulting,  kokee sen, että yritykset asettavat tavoitteet ja suunnitelmat

 entistä lyhyemmälle ajalle.  Tavoitteiden asettaminen ja suunnitelmallisuus

 ovat kaiken a ja o. ”Yrittäjän on tärkeä varautua riskeihin ja uskoa itseensä

 yrittäjänä”, Heltimoinen kertoo.

Hän suosittelee katsomaan eteenpäin pienissä jaksoissa ja tekemään 

runkosuunnitelman  otsikkotasolla kolmeksi kuukaudeksi. Sen jälkeen tavoitteet 

asetetaan kuukausi kerrallaan ja  lopuksi analysoidaan onnistuminen. Tulevan

 viikon prioriteetit tukevat runkosuunnitelmaa. ”Kaikessa tärkeintä on laatu, 

ei määrä”, Juha Heltimoinen toteaa. 

Oma kehittämis- ja johtamiskokemus peilinä 

Juha Heltimoinen valmentaa yritysten liiketoimintaa sekä mentoroi 

johtamisen erikoisammattitutkintoa  ja yrittäjyyden ammattitutkintoa

 (ent. yrittäjän ammattitutkinto) oppisopimuskoulutuksena suorittavia  

yrittäjiä ja arvioi heidän osaamistaan. Hänen valmennettavanaan ja 

mentoroitavanaan on jatkuvasti 10  – 15 yrittäjää ja yritystä. 

Hän toimii aktiivisesti myös Tuusulan Yrittäjät ry:n hallituksessa. 

”Peilaan työssäni kehittämis- ja johtamiskokemustani”, Heltimoinen kertoo.

Mottona ”keep it simple, money talks” 

Ajatus omasta yrityksestä syntyi, kun hän halusi hyödyntää kokemustaan.

 Yrityksensä 4T-Consultingin  hän perusti lähes kymmenen vuotta sitten.

 Toiminta oli aluksi yritysten toimitusketjujen kehitystyötä ja  kouluttamista.

 ”Yrityksen nimessä 4T muodostuu sanoista Tee Tulosta Tehokkaalla 

Toimitusketjulla”, Heltimoinen  toteaa. Yrittäjyyden motivaattorina toimii 

oman osaamisen ja kokemuksen jakaminen. On palkitsevaa, kun saan 

yrityksen tai yrittäjän kehittymään. Mottoni on ”keep it  simple, money talks”. 

Juha Heltimoinen Keudan vuoden oppisopimusmentori 2018 

Yhteistyö ammatillisten oppilaitosten kanssa on Heltimoisen mukaan

 ollut hyvin vaihtelevaa. 

Joskus hän  on tavannut vastuukouluttajan vasta opiskelijan 

arviointitilaisuudessa. Yhteistyö Keski-Uudenmaan  koulutuskuntayhtymä

 Keudan kanssa on toiminut kuitenkin hyvin ja vuorovaikutteisesti.

”Käyn muun muassa yrittäjyysopettajien kanssa paljon keskusteluja 

koko mentoroinnin ja koulutuksen  keston ajan”, Heltimoinen kertoo. 

Keuda-yhteistyö on kestänyt kahdeksan vuotta ja käsittänyt myös 

kehittämisluonteista yhteistyötä ja  haastattelun mentorointivideolle. 

”Vuonna 2018 Keuda valitsi minut vuoden oppisopimusmentoriksi”, 

Heltimoinen toteaa. 

Mentoroinnin lähtökohtana mentoroitavan  odotukset ja  tavoitteet 

Mentoroinnissa alkukeskustelu on Juha Heltimoisen  mukaan erityisen tärkeä. 

Aluksi hän kysyy  mentoroitavalta odotuksia ja tavoitteita. 

”Mentorina olen käytännönläheinen, tavoitteellinen ja kuunteleva.

 Annan vaihtoehtoja ja mentoroitava  tekee päätökset”, Heltimoinen listaa.

 Juha Heltimoisen profiili on valtakunnallisessa Mentoripankki.fi:ssä. 

Hän saa Mentoripankin kautta  yhteydenottoja ja kokee sen hyödylliseksi.

 ”Mentoreille haluaisin sanoa, että kiteyttäkää oma profiili tarkkaan.

 Mentoria hakevat henkilöt tutkivat  profiileja ja pyrkivät löytämään itselleen

 sopivan henkilön sitä kautta”, Heltimoinen kertoo. Ole tavoitteellinen, 

suunnitelmallinen ja rehellinen sekä usko  itseesi Ammatillinen koulutus 

antaa Heltimoisen mukaan työkalupakin käytännön työelämään. Kun sen s

aa, on  tärkeä määritellä tavoitteet ja tarpeet, ja päivittää työkalupakkia

 säännöllisesti. Oma asenne on  ratkaisevassa roolissa. 

”Usko itseesi, ole tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja rehellinen itsellesi”, 

Juha Heltimoinen kannustaa.

Olen lähes 10 vuotta valmentanut yrityksiä, yrittäjiä ja heidän avainhenkilöitään. 

Olen huomannut, että yrittäjillä on samoja- helposti ratkaistavia

 – kipukynnyksiä omassa toiminnassaan. Haluan kertoa tiivistetysti, mitkä ne ovat

 ja miten niitä voi kehittää ja samalla kehittyä itse yrittäjänä ja parantaa yrityksensä

 kilpailukykyä ja kannattavuutta.

AJANKÄYTÖN HALLINTA JA ASIOIDEN PRIORISOINTI on vaikein asia hallita.

 Aina on kiire ja keskitytään tulipalojen sammuttamiseen ja puuhastellaan, kun 

pitäisi siirtyä tehokkaaseen tekemiseen.

MITEN SITÄ VOISI KEHITTÄÄ

1. mieti ensin, mihin aikasi kuluu työpäivän ja -viikon aikana. Listaa eri asiat ensin 

ylös ja sen jälkeen jaa viikoittainen työaikaisi prosentteina kullekin tehtävälle. 

Ole tässä rehellinen itsellesi!

2. tämän jälkeen mieti, mitkä ovat 5 tärkeintä asiaa, mitä sinun yrittäjänä pitäisi tehdä. 

Listaa ne ja suunnittele niille kullekin, kuinka paljon aikaa niihin on tehokasta 

käyttää viikon aikana. Ota mukaan ainakin suunnittelu ja kehittäminen

 – varaa itsellesi sinulle sopivana aikana viikosta 1-2 tuntia ja mieti, mitkä

 ovat seuraavan viikon tärkeimmät tehtävät. Kalenteroi itsellesi vakio aika

 sinulle sopivalle päivälle.

3.  kehitys ei tapahdu yli yön, mutta mieti ja kehitä sitä ja pikkuhiljaa osaset 

loksahtavat paikalleen. Tarkista tämä 2-3 kertaa vuodessa.

TAVOITTTEIDEN ASETTAMINEN JA TOIMINNAN SUUNNITTELU

1.  aseta toiminnallesi realistiset, mutta haasteelliset tavoitteet – tavoite 

voi olla toiminnallinen, mutta sen pitää myös aina olla numeerinen – etenkin

 euroissa mitattavissa, mutta myös lukuna – esim asiakaskäynnit, uudet

 asiakkaat, mutta sellaisia, mitkä kertovat, missä olet onnistunut ja mitä 

pitää vielä kehittää

2. tämän päivän taloustilanteessa on järkevää vuositavoitteiden lisäksi keskittyä neljännesvuosisuunnitteluun – asia + toimenpide + tavoite

TOIMINNAN ARVIOINTI

1. pysähdy neljännesvuosittain arvioimaan, miten menee ja miten 

tavoitteet ja toimintasuunnitelmat ovat toteutuneet

2.  mieti, missä olet onnistunut – MIKSI – MITÄ OLEN TEHNYT

 OIKEIN – MITEN VOIN HYÖDYNTÄÄ ONNISTUMISTANI JATKOSSA

3.  mitä pitää jatkossa kehittää – MIKSI – MITEN

MUISTA: - KEEP IT SIMPLE – MONEY TALKS

Vuoden 2022 ensimmäiseen puoliskoon sisältyi paljon erilaista toimintaa:

• Uudenmaan yrittäjät perustivat Keusoten hyvinvointialueen tueksi ns. Sateliittiryhmän alueen eri yrittäjäjärjestöistä. Tuusulan yrittäjät valitsivat edustajakseen Juha Heltimoisen.

• Yhteistyö Uudenmaan eri koulutuslaitoksen kanssa jatkui vilkkaana. 4T-Consulting teki hyvää yhteistyötä Keudan, Stadin aikuisopiston, MIFin,  Omnian, Tavastian, Ekamin, Tredun ja Ysaon kanssa. Juha Heltimoinen sekä mentoroi  että otti vastaan eri tutkintoja kuten Yrittäjyyden ammattitutkinto, Johtamisen erikoisammattitutkinto ja Tuotekehittäjän erikoisammattitutkinto.

• Yritysten ja yritysten avainhenkilöiden valmennus jatkui 15sta eri aloja olevien yritysten kanssa keskittyen etenkin ajankäytön hallintaan ja priorisointiin, tavoitteiden asettamiseen ja toiminnan suunnitteluun ja arviointiin.

• Museojohtajien johtamisen erikoisammattitutkinto saatiin päätökseen toukokuussa ja päätöspäivänä 25.5. museojohtajat tekivät itselleen vision hyvästä johtajuudesta.

Hallitus 2022

Tuusulan Yrittäjät ry:n syyskokouksessa 25.11.2021 valittiin uusi hallitus.

Puheenjohtaja vuodelle 2022: 

Sari Husa (Kauneushoitola Keto-Orvokki Tmi)                             

• Hallituksen jäsenet seuraavaksi kahdeksi vuodeksi:

Juha Heltimoinen (4T-Consulting Tmi)

Ari Saariniemi (Kiinteistönvälitys Saariniemi Oy LKV)

Minna Vilponen (Minna Vilponen Tmi)

• Hallituksessa jatkavat vuoden 2022:

Samuli Halla-aho (Viva! Wellness Club Oy)

Aleksi Lindkvist (Rakennus-Lindkvist Oy)

Hannu Sahanen (seniorijäsen)

Yhdessä Logy ry:n kanssa 4t-Consulting koulutti ostajille 23.11.2021 oston osuutta 

toimitusketjussa ja tehokkaan sisäisen yhteistyön merkitystä.

Koulutukseen osallistui 12 eri alan ostajaa ympäri Suomea ja koulutus toteutettiin 

teamsin välityksellä.

      Koulutuksen sisältö oli:

      Mikä on toimitusketju

     Toimitusketjun kehityssuunnat

     Toimitusketjun eri osa-alueet

     Mitä hyvä toimitusketjun hallinta vaatii meiltä

     Yhteistyön kehittäminen toimitusketjussa

     Sisäinen yhteistyö ja sen merkitys

     Sisäinen yhteistyö toimitusketjussa ja muun organisaation kanssa

    Toimitusketjun tavoitteet ja merkitys yritykselle

Lisäksi keskusteltiin, vaihdettiin mielipiteitä ja tehtiin ryhmätöitä.

Palautteen mukaan aihe oli hyödyllinen ja antoi osallistujille paljon käytännön 

läheisiä vinkkejä ja ajatuksia oman työnsä kehittämiseen:

Koulutuksen otsikkona oli Tehokas toimitusketju yrityksen kilpailutekijänä.

Siihen osallistui teams-yhteyden kautta toistakymmentä henkilöä eri

puolelta Suomea. Se toteutettiin yhdessä Bureau Veritas Finlandin kanssa.

Koultuksen tavoitteena oli, että 

Tunnet toimitusketjun eri osien sisällön ja merkityksen kokonaisuuteen

Ymmärrät sisäisen ja ulkoisen yhteistyön merkityksen

 Hallitset ja osaat käytännössä hyödyntää toimitusketjun eri osien työkaluja yrityksen  tuloksen, varaston hallinnan, epäkuranttien ja asiakastyytyväisyyden kehittämiseksi

Saat työkaluja toimitusketjun toiminnan mittaamiseen

Saat ajatuksia eri osa-alueiden kehittämiseen

Päivän aikana syntyi - teamstoteutuksesta huolimatta - vilkasta keskustelua etenkin

 oston ja varastohallinan sekä sisäisen yhteityön merkityksestä yrityksessä.

Uusi koulutusjakso museojohtajille käynnistyi 21.5.2021. Koulutukseen sisältyi

henkilökohtaiset valmennukset johtamisen eri osa-alueilta. Nämä coachingit 

alkoivat heti kesälomien jälkeen jaksotettuna kahteen 1,5 tunnin jaksoon 

kullekin museojohtajalle.

Ne toteutettiin teamsin kautta ja käsiteltävät aiheet määräytyivät kunkin 

museojohtajan omien tarpeiden mukaan.

Käsiteltyjä aiheita olivat muun muassa 

      - strategian johtaminen ja jalkautus

      - ajankäytön hallinta ja priorisointi

      -  suunnitelmallisuus

      - motivointi

      - esimiehenä kehittyminen

      - tehokas tiimien johtaminen

      - tehokkaat palaverit ja kokoukset

Koulutettavan ja kouluttajan kesken syntyi hyviä keskuteluja ja kokemusten vaihtoa 

omista kokemuksista.

Keskuskauppakamari myönsi 7.10.2021 Juha Heltimoiselle Rautaisen ansiomerkin.

Se myönnettiin tunnustuksena ansiokkaasta ja sitoutuneesta toiminnasta

yritysvalmentajana ja mentoroijana yritysten johdolle sekä tuloksellisesta

ja monupuolisesta koulutamisesta liittyen toimitusketjun hallintaan.

4T-Consultingin vuosi 2021 on alkanut vauhdilla tuoden uusia yhteistyökumppaneita, syventäen yhteistyötä nykyisten kanssa ja sitä kautta myös uusia asiakkaita.

Omnian kanssa mentorointi ja tutkintojen arviointi alkoi vilkkaasti jo syksyllä ja jatkuu nousevalla tahdilla heti alkuvuonna 2021. Yhteistyön piirissä on enimmäkseen yrittäjän ammattitutkintoa suorittavia nykyisiä ja tulevia yrittäjiä. Uutena ryhmänä mukana on maahanmuuttajia, jotka haluavat oman yrityksensä kautta hankkia toimeentulonsa Suomessa. Joidenkin kanssa mentorointi tapahtuu englannin kielellä.

Keudan kanssa 4T-Consulting on tehnyt yhteistötä jo lähes 7 vuotta ja nyt sitä laajennettiin tutkintojen arviointeihin. Tämän hetken tutkintoja ovat yrittäjän ammattitutkinto ja Yksinyrittäjän akatemia.

Koulutuskeskus Tavastialta on tullut mentoroitavia yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon kautta MIFiltä Lapualla tuotekehittäjän erikoisammattitutkintoa suorittavia henkilöitä.

Koulutuspuolella on kehitetty yhteistyötä Bureau Veritas Finlandin kanssa tarjoamalla kokonaisvaltaista toimitusketjun hallinnan koulutusta heidän asiakkailleen.

Suomen yrittäjäopistolla aloitti joulukuun alussa 2020 joukko opiskelijoita suorittamaan yritysneuvojan erikoisammattitutkintoa. 

Aloituspäivä oli 08.12.-20 ja Juha Heltimoinen kertoi omia kokemuksiaan yritysneuvojana,

"Miten tulla kisällistä mestariksi".

Hän kertoi omasta prosessistaan- SWOT-analyysi ja siinä sekä yrityksen että yrittäjän vahvuuksien hyödyntämistä ja kehityskohteiden priorisointia sekä tavoitteiden - etenkin

rahatavoitteiden - asettamista ja tehokkaan toimintasuunnitelman tekemistä.

Lisäksi käytiin läpi myös ABC-analyysin hyödyntämistä sekä tehokasta ajankäyttöä ja 

priorisointia. Esille hän toi myös yhteistyön periaatteita ja vaatimuksia sekä hyötyjä

yrittykselle ja yrittäjälle.

Koulutus sai hyvän vastaanoton ja 4T-Consulting sai joukon mentoroitavia yhteistyönsä piiriin.

NYT ON AIKA KEHITTÄÄ TOIMITUSKETJUA

​

Kirjoitettu: 17.9.2020

Kirjoittaja: Juha Heltimoinen, Owner-MD-supply chain consulting and training and company

mentoring at 4T-Consulting

​

Mielestäni yritykset keskittyvät nyt korona-aikana liian paljon kulujen karsintaan, kun nyt olisi aika kehittää koko toimitusketjua ja sen tehokkuutta.

​

• Miten hallitaan oston hinnat ja ehdot - jokainen ostoissa säästetty euro tulee suoraan tulosriville

• "Myynti tekee liikevaihdon, osto tekee tuloksen"

• Miten parantaa tuotteiden saatavuutta  ja välttää ei-oo - myyntiä

• Miten hallitaan sitoutunut pääoma varastossa ja saadaan rahaa kassaan - varastossa ei ole lavoittain tavaraa, vaan lavoittain raha

• Miten saadaan varastosta vanhenevat tuotteen nopeasti myydyksi hinnalla millä hyvänsä 

• Parempi saada satasen tavarasta kaksi kymppiä, kuin poistaa arvo kokonaan tulevassa tilinpäätöksessä

•  Tällöin vaikutus on  myös suoraan tulokseen

• Miten kehitämme prosessejamme varastossa kustannustehokkaammiksi ja vastaamme paremmin asiakkaiden tarpeisiin yhteistyössä

• Miten toimii koko yhteistyö yrityksessä, ja etenkin myynnin ja oston kesken

Mietitään yhdessä yllä mainitsemiani toimenpiteitä ja tehdään rohkeasti päätöksiä, mitkä vaikuttavat positiivisesti nyt ja koronan jälkeen.

Jotta tässä onnistuisimme, kannattaa myös panostaa henkilöstön koulutukseen toimitusketjun eri osa-alueilla.

​

Ollaan yhteydessä.

​

Torstaina 22.10.2020 4T-Consulting oli kutsuttuna mukana Rastor-Instituutin kerran kuukaudessa toteutettavassa Skill Talk- tapahtumassa.

Sain tilaisuuden tiivistettynä kertoa 48:lle Rastor-Instituutin ammattilaisella, miten tehdään tulosta tehokkaalla toimitusketjulla.

​

Miten parannetaan tehokkaalla ostolla yrityksen tulosta.

Miten hallitaan varastoon sitoutunut ylimääräinen pääoma yrityksen kassaan ja minimoidaan

epäkurantit, mitkä vaikuttavat suoraan yrityksen tulokseen.

Miten kehitetään varaston eri prosesseja ja kehitetään toimitusketjun sisäistä yhteistyötä.

​

Aikaa tähän oli 20 minuuttia ja oli hienoa kuulla, että esitys oli hyvin tiivistetty ja selkeä ja herätti paljon mielenkiintoa.

​

Tilaisuuden jälkeen minusta tehtiin vielä Rastor-Instituutin sivulle video, missä sain minuutissa tiivistää

toimitusketjun merkityksen yritykselle. Tutustukaa ja ollaan yhteydessä.

​

Tässä linkki videoon  https://www.dreambroker.com/channel/4suu6c34/4pgjvjjv

​

​

​

​

Toukokuussa jatkui Toimitusketjun hallinnan koulutus Rastor-Instituutilla. Päivän aiheena oli Kansainvälinen logistiikka / kuljetus ja varastoprosessin hallinta.

​

Päivän aikana käsiteltiin logistiikkastrategiaa, kuljetusmuotoja sekä kuljetusten suunnittelua ja kehittämistä, rahdinkuljettajan vastuita, toimituslausekkeita, kansainvälisen logistiikan erityispiireteitä ja kulttuurin merkitystä.

Päivä toteutettiin edelleen etä-koulutuksena ja siitä huolimatta syntyi paljon keskustelua ja mielipiteiden

vaihtoa. Vaikka etä-koulutuksetkin toimivat, itse jäin kaipaamaan paikan päällä tehtäviä ryhmätöitä, joiden

tuloksena aina opiskelijat oppivat enemmän toisiltaan heidän kokemuksensa kautta.

​

Mentorointipuolella koko taivi ja kevät ovat olleet todella vilkkaita. Mentoroitavien yritysten

koulutettavat ovat suorittamassa yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa, yrittäjän ammattitutkintoa sekä tuorekehittäjän erikoisammattitutkintoa.

Lisäksi mentoroinnit pienten ja keskisuurten yritysten omistajien ja avainhenkilöiden kanssa ovat

jatkuneet ja jatkuvat jälleen lomien jälkeen.

​

Huhtikuussa 4T-Consultingilla  jatkuivat erilaiset toimitusketjun koulutukset.

​

Rastor-Instituutilla on menossa Toimitusketjun hallinnan koulutus ja 21.4.-20 ja teemana oli Varastoprosessin hallinta.

Koulutuksen aiheina olivat varastoinnin tekniikat, layout-suunnittelu ja prosessit sekä niiden

kehittäminen. Lisäksi käsiteltiin eri tunnuslukuja ja niiden tehokasta käyttöä sekä varastotyön suunnittelua

ja varaston hyödyllisiä tietojärjestelmiä.

​

LOGYN koulutus Logistiikka kilpailutekijänä jatkui 23.4.-20 ja teemana oli Tehokkaan varastoinnin hallinnalla

kustannustehokkuutta. Päivän aikana käsiteltiin erilaisten varastojen tarvetta, tekniikoita, prosesseja ja 

logistiikkayritysten erilaisia toimintamalleja.

​

Molemmat koulutuket toteutettiin Koronaolosuhteissa hyvällä etä-tekniikalla. Opiskelijatkin ovat jo tottuneita

uuteen toimintamalliin ja osallistuivat aktiivisesti mielipiteiden vaihtoon. Ryhmätöitäkin tehtiin ja opittiin

lisää toisten kokemusten kautta. Mielenkiintoista nähdä, valtaako tämä koulutustapa jalansijaa enemmänkin

jatkossa.

​

​

​

Omnia ja 4T-Consulting aktivoivat uudelleen mentorointiyhteistyön. Kohderyhmänä on nyt yrittäjän ammattitutkintoa suorittavat yrittäjät,  erikoisuutena lisäksi maahanmuuttajat, jotka ovat perustaneet tai ovat perustamassa omaa liiketoimintaa.

​

Tarvetta on ollut myös englannin kielellä tapahtuvaan mentorointiin, minkä haasteen 4T-Consulting otti vastaan.

​

Yrityksiä on nyt mentoroinnin piirissä kahdeksan yrittäjää edustaen hyvinkin erilaisia ammattialoja - siivousta, konsultointia, mattoliike, taksiyrittäjyys ja  tulkkaus sekä kääntämien.

​

Koulutus alkoi talvella 2020 ja jatkuu kevääseen 2021.

​

​

​

​

​

Juha Heltimoinen

4T-Consulting – kouluttaja ja asiantuntija – toimitusketjun hallinta.

​

Minulla on monipuolinen kokemus toimitusketjun eri osa-alueilta, kansallisten ja kansainvälisten konsernien ostotoiminnan ja logistiikan johtamisesta, kehittämisestä, tehostamisesta sekä näiden vaikutuksesta yrityksen tulokseen, kannattavuuden kasvuun, kassavirtaan sekä asiakastyytyväisyyteen.

​

Kansainvälistä kokemusta on kertynyt etenkin ostotoiminnasta Kaukoidässä.

​

Johtoajatuksena käytännönläheisyys ja omat kokemukset.

​

Tapani kouluttaa on käytännönläheinen ja interaktiivinen. Kerron omista kokemuksistani – hyvistä ja huonoista - sekä hyödynnän lukuisista yrityksistä saamiani esimerkkejä. Koulutuksessa osaamista syvennetään keskustelujen, ryhmätyöskentelyn sekä koulutuksen kautta tulevien oivallusten avulla.

Kouluttamani aiheet liittyvät läheisesti yrityksen toimitusketjuun: ostotoiminnassa sekä kaupallisen että operatiivisen oston prosesseihin, tavoitteisiin ja niiden merkitykseen. Varastoinnissa puolestaan keskitytään toimintojen kehittämiseen, käytännön työn tekemiseen ja kustannusten hallintaan sekä varastoinnin vaikutukseen koko liiketoimintaan.

​

Kansainvälisten kuljetusten koulutuksessa hyödynnän pitkää kokemustani mm. kuljetussopimusten neuvottelemisesta ja niiden solmimisesta.

​

Koko toimitusketjun yhteistyön kehittäminen – sekä sisäinen että ulkoinen – on monessa yrityksessä iso kompastuskivi ja siksi kiinnostava pähkinä purtavaksi.

​

Minä ja Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry

Yhteistyöni LOGYn kanssa alkoi 80-luvulla, kun liityin yhdistyksen jäseneksi. Jäsenyyteni alkuaikoina osallistuin useisiin yhdistyksen järjestämiin koulutuksiin, joiden koen vauhdittaneen monitahoista uraani toimitusketjussa ja koen, että nyt on minun vuoroni antaa kokemukseni halukkaiden käyttöön.

​

Vapaa-ajallani golfaan ja viihdyn dekkareiden parissa sekä nautin perheen sekä ystävien seurasta.

​

​

​

Varastotyön koulutus jatkui 8.-9.4.-20 Korona-ajan uusien haasteiden mukaisesti eli täysin etä-koulutuksena. Kolutus oli kaksi päiväinen. 

​

Ensimmäisenä päivänä keskityttiin varastotilojen ja varastotyön suunnitteluun ja organisointiin sekä käytiin läpi eri toimitusehdot ja vastuiden sekä kustannusten jako myyjän ja ostajan kesken.

Toisen päivän aiheina olivat varasto- ja logistiikkakustannukset ja niiden hallinta sekä optimointi, puhuttiin myös kuljetusten suunnittelusta ja kehittämisestä sekä kansainvälisen logistiikan erityispiirteistä.

​

Vaikka koulutus toteutettiin etänä, syntyi kouluttajan ja opiskelijoiden kesken vilkasta keskustelua ja mielipiteiden vaihtoa, mistä jokainen sai mukaansa uusia ajatuksia ja ideoita.

​

​

​

​

​

Koronavirus valloittaa maailmaa ja siirsi mentoroinnit, valmennukset ja koulutukset toistaiseksi kokonaan ETÄ-ympäristöön.

​

4T-Consulting on maaliskuun toiselta viikolta lähtien hoitanut kaikki mentoroinnit Teamsin kautta ja muutamat puhelimella niiden asiakkaiden kanssa, kenellä ei ole mahdollisuutta Teamsin käyttöön. Kokemukset molemmin  puolin ovat olleet positiivisia ja keskustelut on saatu hyvin hoidettua.

​

MIF aloitti johtaja- ja esimieskoulutuksen 16.3.2020 ja aloituspäivän orientoituminen tehtiin etänä 30 opiskelijan ollessa yhteyden toisella puolella. Kaikki sujui pienten alkuhankaluuksien jälkeen todella hyvin. Opiskelijoiden kanssa aluksi kartoitettiin kunkin johtamis- ja esimiestaitojen vahvuudet ja kehittämiskohteet, minkä jälkeen kukin priorisoi vahvuudet, mitä lähtee hyödyntämään ja kehittämiskohteensa.

Lopuksi opiskelijat kuvailivat yhdellä lauseella, mikä on heidän tavoitteensa esimiehenä tulevaisuudessa.

​

Logyllä alkoi 18.-19.3.-20 uusi koulutus Logistiikka kilpailutekijänä. Myös tämä koulutus hoidettiin ETÄ-yhteyksin. Alkulämmittelyn jälkeen ryhmän ja kouluttajan kanssa saatiin aktiivinen vuorovaikutus toimimaan ja keskustelu oli tosi aktiivista. 

Päivien aiheina oli ”Oston ja asiakaspalvelun  hallinnalla työkaluja yrityksen tuloksen ja asiakastyytyväisyyden parantamiseen” sekä ”Logistiikkapalveluiden ja kansainvälisen hankinnan  hallinnalla lisää kilpailukykyä". 4T-Consulting oli näiden päivien kouluttaja. Koulutus jatkuu 22.-23.4., jolloin 4T- Consulting on viimeisen päivän kouluttajana aiheena ” Tehokkaan varastoinnin hallinnalla kustannustehokkuutta”.

​

​

​

​

​

​

​

Koulutus jatkui yhdistyneellä AEL-Amiedulla helmikuun 11.-12. päivänä.

Osanottajia oli ympäri Suomea pääkaupunkiseudulta, Oulusta, Porista ja Turusta. 

Ensimmäisen päivän aiheena oli tavaran lähetys ja toisena päivänä materiaalihallinta sekä EU:n työturvallisuus- ja ympäristölainsäädäntö logistiikkatoiminnoissa. 

Päivien aikana aiheita avattiin monilla ryhmätöillä sekä osanottajien aktiivisilla keskusteluilla ja mielipiteiden vaihdolla. Palaute osanottajilta oli myös kouluttajan mieltä lämmittävä.

Vuosi 2019 oli 4T-Consultingilla hyvä vuosi. 

​

Koulutuksia oli paljon ostossa, varastoinnissa ja koko toimitusketjussa.

Rastorin kanssa koulutukset keskittyivät  Varastoalan erikoisammattitutkinnon koulutukseen lähipäivillä ja tutkinnon ohjaamiseen. Toisena merkittävänä alueena oli Palvelulogistiikan erikoisammattitutkinnon hankintasisällön koulutuspäivät ja tutkintotehtävien ohjaaminen. 

​

Logyn kanssa painopiste oli oston ja myynnin toimitusketjun koulutuspäivät ja mielenkiintoisena AEL:n kanssa pidetty Puolustusvoimien koulutuspäivä oston ja koko logistiikan työkaluista tehokkuuden lisäämisessä.

​

MIFin kanssa mieleenpainuvin oli Johtamisen erikoisammattitutkintoa suorittaville museojohtajille pidetyt pienryhmäcoachingit strategian ja johtamisen eri osa-alueilta. Ryhmissä syntyi paljon keskusteluja ja mielipiteiden vaihtoa erilaisten tilanteiden hallitsemisesta. 

​

Mentoroinnin puolella jatkui hyvä yhteistyö Keudan ja Stadin kanssa eri tutkintojen osalta. Vuoden aikana mentoroinnin piirissä oli heiltä yli 20 eri yritystä ja yrittäjää sekä myös suorassa asiakassuhteessa 15 yritystä jatkoivat pitkään jatkunutta yhteistyötä.

​

​

​

​

​

​

​

​

4T-Consulting koulutti 12.-13.11.-19 AEL;n järjestämänä Palvelulogistiikan ammattitutkinnon osaa Varastotyön tekeminen.

Ensimmäisen päivän aiheena oli Tavaran vastaanotto, missä käytiin läpi erilaisia varastoja, varastojen tarvetta, vastaanoton eri tehtäviä, pakkauksia ja niiden merkintöjä sekä näkyvän ja piilevän vahingon käsittelyä.

​

Toisena  päivänä perehdyttiin varastoinnin eri tekniikoihin, varasto-olosuhteisiin, keräilyn suorittamiseen ja vaarallisten aineiden varastointiin.

Päivän päätteeksi tutustuttiin trukkiturvallisuuteen varastossa.

Päivien aikana tehtiin paljon ryhmätöitä ja vaihdettiin osallistujien kokemuksia.

​

Suomen Yrittäjäopisto (SYO) aloitti lokakuussa -19 yritysneuvojan ammattitutkinnon koulutuksen.

4T-Consulting sai 30.10.-19 kutsusta kunnian kertoa omista kokemuksistaan yritysneuvojana ja mentorina.

Juha Heltimoinen kertoi hyvän yritysneuvonnan vaatimuksista,    periaatteista ja kokemistaan hyödyistä yrittäjille. Hän kävi myös hyvin käytännönläheisesti toimivaksi kokemansa prosessin yrittäjän kanssa – SWOT-analyysien – ABC-analyysien – ajankäytön hallinnan – motivoinnin – toimintasuunnitelman ja tavoitteiden tekemisestä, seurannasta ja merkityksestä yritykselle ja yrittäjille.

Koulutuksen aikana syntyi paljon keskustelua ja kokemusten vaihtoa opiskelijoiden kesken ja näin kaikki oppivat myös toisiltaan, miten tehdään kisälleistä itseään parempia mestareita.

​

Helsingissä järjestettiin viikolla 42 European Skills Week 2019 tapahtuma.

Keuda järjesti Kavo Kerrin tiloissa Tuusulassa 16. ja 17.10.-19 kaksi tilaisuutta koskien yrittäjien oppisopimusta heidän suorittaessaan Johtamisen erikoisammattitutkintoa. Samassa tilaisuudessa 4T-Consulting kertoi mentoroinnista tukinnon ohjaamisessa ja miten mentorointi tukee ja kehittää yrityksiä ja yrittäjiä toiminnassaan.

Opetusalan edustajia oli kumpanakin päivänä useasta Euroopan maasta kuten Maltalta, Sloveniasta, Romaniasta, Belgiasta, Saksasta, Italiasta, Puolasta ja Kreikasta.

Mentorin toiminta näissä maissa on vielä suhteellisen uutta ja osanottajat saivat hyviä vinkkejä, miten tehdä kisälleistä mestareita.

Logyllä oli Oston ja myynnin toimitusketjut-koulutus lokakuun 9.-10. -19 heidän tiloissaan Helsingissä. Koulutus oli kaksipäiväinen ja pureutui toimitusketjun eri osa-alueiden mahdollisuuksiin vaikuttaa yrityksen tulokseen, kassavirtaan, varaston pääoman hallintaan ja asiakastyytyväisyyteen.

Ensimmäisenä päivänä käsiteltiin seuraavia aiheita

1. Mikä on toimitusketju

2. Asiakaspalvelu

3. Kaupallinen ostotoiminta ja merkitys yritykselle

4. Operatiivisen ostotoiminnan kriittiset kohdat ja merkitys yritykselle

5. Toimitusketjun hallinnan keskeiset tunnusluvut

sekä toisena päivänä

1. Kuljetusmuodot pähkinänkuoressa ja niiden kustannusrakenne

2. Varaston hallinta

3. Kansainvälisen logistiikan erityispiirteet

4. Yhteistyön kehittäminen toimitusketjussa

Molempina päivinä tehtiin myös paljon ryhmätöitä ja syvennyttiin tarkemmin eri aiheisiin. Etenkin eri toimintojen merkitys yrityksille sekä kansainvälinen logistiikka ja sisäisen ja ulkoisen yhteistyön kehittäminen nousivat voimakkaasti esille.

​

Osanottajien toivomuksesta heille järjestettiin touko-elokuussa pienryhmävalmennusta syventyen myös museokohtaisesti johtamisen maailmaan.

​

Valmennuksen toteutti MIFillä 4T-Consulting ja valmennustilaisuuksia oli kaiken kaikkiaan 11. Osanottajat esittivät etukäteen kouluttajalle aiheita, mistä halusivat kuulla ja keskustella.

Käsiteltäviä aiheita olivat:

​

• Strategian sitouttaminen, jalkautus ja viestintä

• Miten onnistuu hyvä sisäinen ja ulkoinen viestintä

• Motivaatio ja asenne – avaimet onnistumiseen

• Onnistunut tiimipalaveri ja ryhmätyö

• Miten annan ja otan vastaan palautetta

• Esimiestaidot

• Esimiehenä kehittyminen

• Pari vinkkiä ajankäytön hallintaan Juhalta

• Lean

• Prosessien hallinta

Keskustelu ja mielipiteiden vaihto tilaisuuksissa oli aktiivista ja museojohtajat saivat hyviä käytännön vinkkejä johtamiseen ja esimiestyöhön ja oppivat myös toistensa kokemuksista.

​

Opiskelijat ovat suorittaneet monia eri tutkintoja kuten

​

• johtamisen erikoisammattitutkinto

• yrittäjän tutkinto

• myynnin ammattitutkinto

• yritysneuvojan tutkinto

​

He ovat edustaneet hyvin monia aloja kuten

​

• parturi-kampaaja

• rakennusala

• veneensisustus

• kuntosalitoiminta

• catering ja pitopalvelu

• fysioterapia ja siihen liittyvät laitteet

• siivousala

• terveystuotteet

• yritystapahtumat

• koirien hoitolaitos

• eläinlääkäriasema

• optikkoliike

• puutarha-ala

• kauneushoitola

• hieronta

• vaatekauppa

• graafinen ala

​

On ollut tosi mielenkiintoista tutustua eri aloihin ja auttaa yrittäjiä ja kehittää heidän liiketoimintaansa ja nähdä positiiviset vaikutukset sekä yrittäjissä itsessään ja yrityksissä.

4T-Consultingilla on tällä hetkellä pitkälti toista kymmentä yrittäjää ja yritystä, joiden kanssa on jatkettu liiketoiminnan ja itse yrittäjän kehittämistä tutkinnon jälkeen. Jokaisen tutkinnon jälkeen on tullut muutama lisää ja pisimmät yhteistyösuhteet ovat kestäneet jo yli 5 vuotta.

Asiakkaat ovat monelta eri alalta kuten:

​

• metalliteollisuus

• leipomo

• autokoulu

• koirahoitola

• IT-tarvikemyynti

• tekninen tukkukauppa

• jätteiden jatkokäsittely

• vaatekauppa

• hieronta

• lahjatavaraliike ja vienti Kaukoitään

• rakennusvalvonta

Hienoa on myös se, että itse oppii koko ajan lisää ja voi hyödyntää sitä itse mentoroinnissa.

Tutkintopuolella isoja koulutuksia ovat olleet Varastoalan erikoisammattitutkinto ja Palvelulogistiikan ammattitutkinto/hankinta.

Molemmissa tutkinnoissa 4T-Consulting on myös vastannut tutkintojen ohjauksesta.

​

Varastoalan erikoisammattitutkinnossa on käsitelty seuraavia aihealueita

​

• varastoprosessin ajanhallinta

• käyttöomaisuusinvestoinnit

• logistiikkakustannukset

• toimintolaskenta

• kysyntä-toimitusketju

• logistiikkapalvelut

​

Palvelulogistiikan ammattitutkinnon hankinta-aiheet ovat käsitelleet seuraavia aiheita

​

• hankinnan perusteet

• hankinnan taloudellinen merkitys

• operatiivinen hankintatoimi

• kansainvälinen hankinnan ympäristö

• strateginen hankintatoimi

• tuoteryhmän hallinta

Mielenkiintoinen koulutus oli myynnin ammattitutkintoa suorittaville aiheena ” Mitä liikkuu ostajan päässä”, missä myyjät saivat vinkkejä , miten ostajat valmistautuvat neuvotteluihin ja mitkä ovat heidän tavoitteensa ja keinot tavoitteisiin pääsemiseksi.

Syyskuussa oli antoisaa kouluttaa Teknisen elinjakson hallinnan peruskurssilla Puolustusvoimien henkilöstölle ostotoimintaa.

Aiheina olivat Tuotteiston ja varaston hallinta oston ja logistiikan työkaluilla

• Ostotoiminnan määrittely ja merkitys

• Ostoprosessi ja sen kriittiset kohdat

• Varastoinnin merkitys ja logistiikan kustannukset

• Tuotevalikoiman ja varastoinnin hallinta

• Julkinen hankinta pähkinänkuoressa

​

Erittäin antoisaa oli keskustella, miten siviili- ja armeijamaailman ajatusmallit eroavat toisistaan ja mitä yhteistä niistä löytyy - paljonhan niistä löytyi, tosin paljon eri nimillä.

Syksyksi on suunnitteilla paljon eri koulutuksia Logyn ja AEL:n kanssa sekä logistiikasta, toimitusketjusta ja ostosta. Niistä löytyy tarkempaa tietoa kummankin kotisivuilta.

Koko toimitusketjun ja etenkin oston merkitystä ei vielä mielestäni tarpeeksi ymmärretä yrityksissä. Myynti tosin tekee liikevaihdon, mutta osto tekee tuloksen ja koko toimitusketju hallinnoi varastossa olevaa pääomaa optimoiden sen kassaan sekä vaikuttaa huomattavasti asiakastytyväisyyteen.

Juha Heltimoinen on yrittäjien oppisopimuksessa hyödynnettävän Hyvä Diili –mentoripankin mentori. Hän heittäytyy mentorin tehtäviin täysillä, sitoutuen ja paneutuen. Opiskelijapalautteet Juhasta ovat kiittäviä ja hän laatii opiskelijoiden seurannan kannalta tärkeitä, kattavia raportteja. Juha on kehittänyt myös itseään opiskelemalla ja osallistunut paljon ammatillisen koulutuksen näyttöjen vastaanottamiseen. Hän on ollut aktiivisesti mukana kehittämässä Keudan toimintakulttuuria.

Yksinyrittäjäakatemia on noin vuoden kestävä koulutusohjelma, jossa yrittämisen keskeisiä asioita käsitellään yksinyrittäjän näkökulmasta. Koulutus alkoi 7.3.2017 ja kestää toukokuuhun 2018.

Kouluttajina toimivat Uudenmaan Yrittäjien jäsenyrittäjistä valitut kouluttajat ja Keudan kouluttajat.

4T-Consulting toimii toisena kouluttajana Yritystaloudessa ja sen analysoinnissa ja keskittyy omassa osuudessaan oston ja koko toimitusketjun vaikutusta yrityksen tulokseen, kilpailukykyyn ja kassavirran hallintaan.

Merkittävä osa Yksinyrittäjäakatemian ajatusta on verkoston luominen. Koulutusohjelman osallistujat sekä yrittäjistä haettavat kouluttajat muodostavat vahvan ryhmän, vuosikurssin.

Yksinyrittäjäakatemian aihealueet:
- Asiakaspalvelu
- Asiakkuuksien hoito
- Digiosaaminen
- Markkinointi
- Myynti
- Oma kehittyminen ja jaksaminen, sosiaaliturva ja työttömyysturva
- Sopimukset ja oman toiminnan dokumentointi
- Taloushallinto
- Tuotteistaminen
- Verkosto ja yhteistyö
- Yrityksen analysointi ja kehittäminen

Koulutus on osallistujille maksuton. Koulutusohjelman läpikäyneet saavat koulutuksesta todistuksen. 

4T-Consulting ja Management Institute of Finland ( MIF ) ovat solmineet yhteistyösopimuksen.

Sopimus koskee yhteistyötä ammatti- ja erikoisammattitutkintojen tutkintotilaisuuksissa, missä 4t-Consultingin edustaja toimii yhtenä arvioijana.

Ensimmäiset tutkintotilaisuudet ovat 6.- 10.3.2017 koskien Yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa, missä 4T-Consulting on mukana kahdessatoista eri tutkintotilaisuudessa.

Sopimus sisältää myös koulutussopimuksen koskien ostoa ja toimitusketjun hallintaa.

Oston ja hankintatoimen peruskurssi AEL:n järjestämänä toteutui kolmipäiväisenä lokakuun puolivälissä. 4T-Consulting toimi kurssin kouluttajana.

Päivän aiheina olivat

• Osto- ja hankintatoiminta

• Yrityksen hankintaprosessi

• Toimittajien valinta

• Kilpailuttaminen

• Neuvottelut ja niihin valmistautuminen

• Sopimusjuridiikka

• Hankinnan kehittämisen suunnat

• Hankinnan suorittamisen mittaaminen

• Toimitusten hallinta

Varastoalan ammattitutkintoa Rastorilla koulutimme loka- ja marraskuussa.

Näiden kahden päivän aiheena oli Tilaus-toimitusketju

Päivien aiheina oli

• Yritystoiminnan periaatteet ja keskeiset käsitteet

• Tilaus- toimitusketju ja prosessimainen toimitustapa

• Yrityksen toimintajärjestelmä

• Varaston sidosryhmät ja yhteistyö

• Asiakastyytyväisyys ja sen mittaaminen

• Kaupan ehdot ja toimituslausekkeet

• Kannattava yritystoiminta

• Logistiikkakustannukset

• Varastoinnin kustannusten hallinta